【公司簡(jiǎn)介】
杭州新睿智業(yè)有限公司成立于2002年，專業(yè)從事項(xiàng)目管理培訓(xùn)、考試和咨詢業(yè)務(wù)。至今已成功組織了24場(chǎng)全球統(tǒng)一的PMP考試，28期PMP考前培訓(xùn)，270多場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，50多例管理咨詢，培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)遍布
北京、
上海、浙江、
廣州、四川、
沈陽(yáng)、
吉林、新疆、海南、河南、陜西、山東、山西、江蘇、
天津等15個(gè)?。ㄊ校?，占中國(guó)項(xiàng)目管理培訓(xùn)市場(chǎng)的25％。
公司下設(shè)培訓(xùn)考試部、咨詢培訓(xùn)部、信息技術(shù)部、研發(fā)部和綜合部5個(gè)部門，擁有師資、研發(fā)、內(nèi)部支持和外圍支撐4個(gè)團(tuán)隊(duì)，其中16％具有博士學(xué)歷，33％具有MBA或碩士學(xué)歷，35％具有本科學(xué)歷。在“智力創(chuàng)造價(jià)值，誠(chéng)信鑄就成功”的理念指導(dǎo)下，公司員工積極開(kāi)拓，攜手共進(jìn)，歷經(jīng)6年在項(xiàng)目管理培訓(xùn)、咨詢領(lǐng)域取得了驕人的業(yè)績(jī)。
2007年，新睿智業(yè)憑借豐富的培訓(xùn)師資源和專業(yè)的服務(wù)技能，進(jìn)軍綜合類培訓(xùn)市場(chǎng)，取得了較好的業(yè)績(jī)。
【服務(wù)經(jīng)驗(yàn)】
杭州新睿智業(yè)有限公司是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)和國(guó)家外國(guó)專家局在浙江地區(qū)授權(quán)指定的項(xiàng)目管理培訓(xùn)、咨詢和考試機(jī)構(gòu)。最早在浙江地區(qū)開(kāi)展國(guó)際注冊(cè)項(xiàng)目管理專家（ PMP ）的培訓(xùn)和考試工作，從 2002 年 9 月至 2007 年 6 月，一共舉行了 19 場(chǎng)美國(guó) PMI 協(xié)會(huì)全球統(tǒng)一的 PMP 考試，共有 1000 多人獲得 PMP 證書。截至 2007 年 6 月，已成功舉辦了 23 期 PMP 考前培訓(xùn)， 180 多場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，受訓(xùn)人員 12000 多人，培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)遍布杭州、北京、上海、廣州、
深圳、
濟(jì)南、
西安等城市。 2004 年 PMI 和國(guó)家外專局聯(lián)合舉辦的“現(xiàn)代項(xiàng)目管理技術(shù)應(yīng)用國(guó)際研討會(huì)”上，被點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的 4 家國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理標(biāo)竿企業(yè)：華為公司、 UT 斯達(dá)康、中國(guó)聯(lián)合工程公司、三峽工程總公司，其中前三名均是新睿智業(yè)的常年培訓(xùn)客戶。 2006 年新睿 PMP 培訓(xùn)的考試通過(guò)率高達(dá) 95% ，在國(guó)內(nèi)創(chuàng)下最高記錄。
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
項(xiàng)目管理PMP認(rèn)證培訓(xùn)，全國(guó)PMP考點(diǎn)，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)建設(shè)
【專家團(tuán)隊(duì)】
新睿擁有一流的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)（國(guó)家外專局特聘的 15 培訓(xùn)師中新睿就占了 4 位），他們均為美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)注冊(cè)會(huì)員（ PMI Member ）、美國(guó)注冊(cè)項(xiàng)目管理專家（ PMP ）和 OPM3 專區(qū)的特許用戶，全部擁有 MBA 或博士學(xué)歷，并有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。國(guó)家外專局的重要客戶，如中石油、中石化、 中信集團(tuán)、國(guó)家電力公司、華為技術(shù)有限公司等 都是聘請(qǐng)新睿培訓(xùn)師來(lái)授課的。
【其它信息】
憑借高素質(zhì)的人才優(yōu)勢(shì)以及國(guó)際化的培訓(xùn)咨詢能力，新睿智業(yè)還為企業(yè)量身定做管理咨詢和培訓(xùn)教育解決方案，包括：企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)規(guī)劃、 項(xiàng)目管理信息化管理解決方案、CI 形象設(shè)計(jì)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)流程重組、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、企業(yè)改制方案設(shè)計(jì)、薪酬績(jī)效解決方案、全套管理制度流程、民外合作全程外包以及企業(yè)上市融資包裝等。
